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中國摩托車行業(yè)亟須“破局”之路(中)
信息來源:發(fā)布時間:2012-01-18
( 2006年8月14日 )
中國摩托車行業(yè)亟須“破局”之路(中)
經(jīng)營之困
摩托車在發(fā)展初期,,被國家計委列為指導(dǎo)性產(chǎn)品,國家不予直接投資,,由各部門,、各省市自籌資金發(fā)展,堪稱艱難起步,。在摩托車行業(yè)初具規(guī)模時,,國家對摩托車征收10%的消費稅。盡管現(xiàn)在摩托車消費稅已經(jīng)作了較大調(diào)整,,但它畢竟困擾了我國摩托車行業(yè)多年,。
1.價格惡戰(zhàn)積重難返
我國的摩托車企業(yè)既有國有企業(yè),也有合資企業(yè),,但更多的是民營企業(yè),。在摩托車行業(yè)發(fā)展的初期,,民營企業(yè)以其靈活而先進的運營機制,激活了整個行業(yè)的競爭意識,,加快了我國摩托車行業(yè)的發(fā)展進程,,可以說民營企業(yè)曾經(jīng)鑄就了我國摩托車行業(yè)的輝煌。但是,,民營企業(yè)自身存在很大的局限性,,許多企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,人員素質(zhì)普遍不高,,隨著市場競爭加劇和行業(yè)的進一步規(guī)范,,部分企業(yè)積重難返,因而限制了摩托車產(chǎn)業(yè)的升級,。
許多民營企業(yè)只顧眼前利益和短期效益,,盲目地?fù)屨际袌觯袝r候不計成本地相互壓價,,進行惡性競爭,,最終不得不以兩敗俱傷收場。如我國摩托車企業(yè)1999年進入越南市場,,并迅速占據(jù)了當(dāng)?shù)卮蟛糠值氖袌龇蓊~,,但是由于我國眾多摩托車企業(yè)蜂擁而至,高利潤只維持了短短的1年,,就全面轉(zhuǎn)變成了國內(nèi)企業(yè)之間的價格戰(zhàn),。另外,我國民營企業(yè)多以仿制和組裝起家,,而且早期利潤頗高,,久而久之就導(dǎo)致許多企業(yè)對科研開發(fā)的熱衷程度不高,企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量低,,這樣的產(chǎn)品即使在國內(nèi)市場都很難有競爭力,,在變化多端競爭激烈的國際市場更難取得優(yōu)勢地位,最后整個行業(yè)不得不在低端產(chǎn)品和市場上徘徊,。
2.品牌優(yōu)勢尚未形成
就目前來看,,雖然消費者對摩托車的價格非常關(guān)注,但隨著摩托車消費市場的日趨飽和,。再加上競爭的加劇和消費的理性化,,品牌已經(jīng)逐漸成為消費者選擇購買的主要指標(biāo)。而這種消費走向?qū)㈦S著市場的成熟會日益明顯,,但我國摩托車行業(yè)真正能叫響的品牌很少,,而所謂的技術(shù)創(chuàng)新很多是在原先車型基礎(chǔ)上的稍作變動,或者換種顏色和貼花,,真正在技術(shù)層面上卻少有作為,。在國內(nèi)市場上,,許多摩托車除去顏色和貼花等表面形式外,基本一樣,,也就是說我國的摩托車產(chǎn)品大部分還沒有形成自己的品牌優(yōu)勢,。品牌是競爭力的一種綜合體現(xiàn),缺乏品牌,,也就說明我國的摩托車產(chǎn)品缺乏綜合競爭力,。(未完待續(xù))
來源:中國摩托車網(wǎng) 2006-8-7